软件实施
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软件实施业务流程重组的必要性
业务流程重组 (Business Ptoce88 Beengineering,BPR)的思想首先由美国前MIT教授Michael Hammer与CSC Index的首席执行官James Champy提出,他们将BPR定义为:从根本上重新...
软件实施 / 2019-12-09
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软件实施构建基于流程的绩效考核体系
在基于流程管理的组织结构构建时应考虑如下四个要点:(组织以流程维度为主干,每一流程由若干个子流程组成流程中的基本活动单元是团队团队拥有高度的自我管理权限。(2)围绕...
软件实施 / 2019-12-09
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软件实施流程管理成功实施如何入手
经济全球化和信息化的时代背景使企业的经营环境呈现三大特点:顾客主导、市场竞争加剧以及市场变化迅速。在这样的背景下传统的以职能为中心的管理模式的弱点逐渐暴露主要表...
软件实施 / 2019-12-09
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软件实施推进业务流程管理的意义
有助于促使员工思想转变。一般来说,流程管理要经过四个阶段:员工支持阶段、消极抵触阶段、抱怨和磨合阶段、形成团队阶段。很多建筑企业在进入第二个阶段时,就没有信心...
软件实施 / 2019-12-09
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