企业生产计划管理非确定性流程和概率理论最新动态

/ / 2015-10-25
前面介绍的所有PRM工艺流程,都有一个共同的特点:就是每个流程的工序组成、工序时间、逻辑关系等基础数据都是固定的,最终结局也是固定的。也就是说,生产计划管理只有先...

前面介绍的所有PRM工艺流程,都有一个共同的特点:就是每个流程的工序组成、工序时间、逻辑关系等基础数据都是固定的,最终结局也是固定的。也就是说,生产计划管理只有先确定工作中的每个细节,每个结果,才能把它变成工艺流程的形式。这样的工艺流程应称为“确定型工艺流程”。与此相对,在一些情况复杂的工作中,并不是每个细节都很精确很理想,经常会遇到其中某个细节确定不下来,只能给出一些可能性的因素,最后的结果如何也说不准。
这种情况在企业的非常规生产过程、大型项目、企业日常经营活动,以及军事行动中经常出现。PRM非确定流程理论的目的是解决这些不确定因素,以概率理论分析和解决各种复杂情况。

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